Доходность групп, подгрупп и отдельных услуг

Все услуги из прайс-листа сгруппированны в программе в отдельные подгруппы, а подгруппы - в группы. Получается жесткая трехуровневая структура, которая позволяет сравнивать между собой доходы, которые генерируются услугами, входящими в различные группы и подгруппы.

На приведенном ниже рисунке все услуги, которые были включены в группу "Диагностика инструментальная", принесли клинике 206.743 грн. дохода, что составило 19,3% от общего дохода клиники.

Внутри группы "Диагностика инструментальная" услуги разбиты на более мелкие подгруппы, например, подгруппа "Рентгенологические методы", "Ультразвуковая диагностика" и другие. Вклад подгруппы "Рентгенологические методы" в доходе своей группы составляет всего 10,7% (22.157 грн.), а вклад подгруппы "Ультразвуковая диагностика" намного существенней - 42,3% (87.355 грн.).

Наконец, мы опускаемся до анализа вклада отдельных услуг. В подгруппе "Рентгенологические методы" наиболее доходной является услуга "Рентгенография носовых пазух", которая сформировала 29,1% дохода своей подгруппы (6.454 грн.).

Таким образом мы можем проанализировать весь прайс-лист и определить услуги, которые формируют костяк нашего бизнеса, а заодно увидеть "аутсайдеров". Подобный анализ позволяет  понять, нужен ли нам этот балласт услуг "для ассортимента", или лучше сфокусироваться на тех направлениях, которые получаются лучше всего и которыми действительно живет клиника.

 Щелкните по картинке, чтобы увеличить