МЕДУЧЕТ SQL
Компьютерная программа
для лабораторий и медицинских центров
Как эффективнее использовать гематологический анализатор?

Возьмем, к примеру, общий анализ крови. Допустим, вы их делаете, в среднем, до 20 штук в день. В то же время ваш анализатор может делать их по 60 шт. в час. Получается, что загруженность прибора составляет 20 / (60 * 8) = 4% (при 8-часовом рабочем дне, без перерыва; это, конечно, перебор, но общую картину показывает). Абыдно, да?

Продаете вы общий анализ крови, в зависимости от пла... .

Читать далее...
<<< Отчеты по заказам
Отчеты по врачам >>>

 

Продажа услуг

Типичный прайс-лист средней клиники содержит около полутора сотен услуг, которые обычно разбивают на более-менее однородные и логические группы (например, консультации врачей, инструментальные методы исследований, лабораторные методы исследований, процедуры и манипуляции, медикаметы и т.п.). Ассортимент довольно большой и почти никогда не очевидно, какие же услуги продаются лучше всего, какие услуги приносят наибольший доход (обычно, это не совпадает), а какие услуги являются только балластом. Под таким балластом мы подразумеваем услуги, для оказания которых были заранее затрачены средства (например, закуплены расходные материалы), зарезервированы ресурсы (закуплено оборудование, найден специалист и т.п.), но которые упорно не хотят "продаваться" по каким-либо причинам.

Тут мы рассмотрим лишь несколько отчетов по услугам, которые формирует программа.