МЕДУЧЕТ SQL
Компьютерная программа
для лабораторий и медицинских центров
Как эффективнее использовать гематологический анализатор?

Возьмем, к примеру, общий анализ крови. Допустим, вы их делаете, в среднем, до 20 штук в день. В то же время ваш анализатор может делать их по 60 шт. в час. Получается, что загруженность прибора составляет 20 / (60 * 8) = 4% (при 8-часовом рабочем дне, без перерыва; это, конечно, перебор, но общую картину показывает). Абыдно, да?

Продаете вы общий анализ крови, в зависимости от пла... .

Читать далее...
<<< Все отчеты по использованию ресурсов
Сравнительная загруженность кабинетов >>>

 

Сравнительная доходность 1 часа работы кабинетов

Да, вот оно! Сильно загруженные ресурсы могут генерировать высокий доход именно за счет высокой загрузки, а вовсе не за счет высокой добавочной стоимости, которую они создают. А недозагруженные ресурсы могут приносить мало дохода, именно благодаря недозагруженности и "нераскрученности", хотя каждый час их работы (когда они работают) получается очень прибыльным.

Теоретически, наиболее перспективным ресурсом является такой, каждый час работы которого дает наибольший доход. Абсолютно логично, что следует пытаться максимально загрузить именно такой ресурс, т.к. это принесет максимальную экономическую выгоду.

Исходя из диаграммы, приведенной ниже, каждый час работы кабинета кардиолога приносит дохода в 2 раза больше, чем следующий идущий за ним ресурс. Хотите хорошо зарабатывать? Открывайте клинику с десятью кабинетами кардиологов.

К сожалению, мы и на этой диаграмме поменяли местами названия кабинетов. Так что, на самом деле, под название кабинета кардиолога выступает совсем другой ресурс. Но мы не будет раскрывать этот небольшой секрет. Ведь у каждой клиники - свои лидеры продаж, и невозможно придумать универсального рецепта успеха.

 Щелкните по картинке, чтобы увеличить

<<< Все отчеты по использованию ресурсов
Сравнительная загруженность кабинетов >>>