МЕДУЧЕТ SQL
Компьютерная программа
для лабораторий и медицинских центров
Как эффективнее использовать гематологический анализатор?

Возьмем, к примеру, общий анализ крови. Допустим, вы их делаете, в среднем, до 20 штук в день. В то же время ваш анализатор может делать их по 60 шт. в час. Получается, что загруженность прибора составляет 20 / (60 * 8) = 4% (при 8-часовом рабочем дне, без перерыва; это, конечно, перебор, но общую картину показывает). Абыдно, да?

Продаете вы общий анализ крови, в зависимости от пла... .

Читать далее...
<<< Все отчеты по использованию ресурсов
Все финансовые отчеты >>>

 

Сравнительная загруженность кабинетов

Итак, Вы уже обнаружили наиболее перспективные ресурсы? Поняли, какие из ресурсов Вы хотели бы использовать больше? Но не можете позволить себе дополнительную аренду. Тогда попробуйте перераспределить время работы уже имеющихся кабинетов.

Предположим, два врача-дерматолога приносят клинике больше всего дохода и пользуются большой популярностью, но не могут принимать за день больше, чем сейчас просто потому что у них на двоих - один кабинет (и он загружен на 100%).

Посмотрите на диаграмму внизу. На ней представлена сравнительная загруженность ресурсов в течение месяца. Те ресурсы, которые загружены меньше других (в нижней части диаграммы) можно было бы использовать для расширения перспективных направлений. Сократите количество интервалов приема в "Кабинете эндокринолога № 2" (загрузка 77,5%) на 25% и организуйте там дополнительный прием одного из дерматологов. Пациенты эндокринолога не пострадают (их все равно не станет больше, просто эндокринолог будет работать меньше часов в неделю, но пациенты будут у него идти один за одним). А пациентов у дерматологов явно станет больше: ведь в связи с наблюдающейся 100% загрузкой многим пациентам сейчас отказывают в записи на прием.

 Щелкните по картинке, чтобы увеличить

<<< Все отчеты по использованию ресурсов
Все финансовые отчеты >>>